Fischer-Käser AG
Wir über uns
Kurzportrait
- 1960 Firmengründung durch Rudolf und Rösli Fischer-Käser
- 1966 Bau der Werkstatt und des Büros am heutigen Standort
- 1987 Firmengründung Kalan AG, Kaminbau, mit Sitz in Langenthal
- 1993 Änderung der Unternehmungsform zur AG (Nachfolgeregelung)
- 2002 Geschäftsübergabe von Rudolf und Rösli an Gerhard und Thomas
- 2003 Eröffnung Geschäftsstelle Huttwil mit Peter Leuenberger als Verantwortlicher
- 2005 Bezug Planungsbüro in Langenthal im Gebäude der Clientis Bank Oberaargau
- 2008 Geschäftsstellenschliessung in Huttwil, Wegzug von Peter Leuenberger
- 2008 Stärkung der Region um Herzogenbuchsee mit der Anstellung von Peter Steiner
- 2009 Stärkung der Region um Melchnau mit der Anstellung von Samuel Schober
Stichworte
- Kapazität: ungefähr 30 Mitarbeiter und Lehrlinge aus der Region ermöglichen, dass auch grosse und kurzfristige Aufträge termingerecht bewältigt werden können.
- Flexibilität: dank universell, in verschiedenen Sparten einsatzbarer Belegschaft, kann auf wechselnde Auftragslagen sofort und unbürokratisch reagiert werden.
- Qualität: Firmeninhaber, Geschäftsführer und Spartenleiter verfügen über mindestens eine Ausbildung mit abgeschlossener höherer Fachprüfung. Sämtliche Fachleute, mit mindestens einer (bis zu drei) erfolgreich abgeschlossenen Berufslehren, sind dank Festanstellung und guten Arbeitsbedingungen topp motiviert. Moderne Maschinen und Werkstatteinrichtungen ermöglichen exaktes und speditives Arbeiten. Faktoren, die der Fischer-Käser AG ermöglichen, dem Kunden einwandfreie Qualität zu garantieren.
- Kontinuität: zwei Geschäftsführer in der zweiten Generation, gesunde Finanzen, motivierte, langjährige Mitarbeiter und zufriedene Kunden sichern den Fortbestand des Unternehmens und bieten Sicherheit für Geschäftspartner, Mitarbeiter und die Kunden.
- Ökonomie: Arbeit in der Region stärkt den Wirtschaftsraum, sichert Arbeitsplätze und schafft Lehrstellen; junge Berufsleute sind eine Investition in die Zukunft und unverzichtbar zur Erhaltung der vom Kunden vorausgesetzten Qualität.
- Koordination: durch das breitgefächerte Angebot kann der Aufwand für Abklärungen und Abstimmungen unter den einzelnen Sparten minimiert werden und reduziert damit die Kosten für die Bauherrschaft.
